到现在，鞍钢投标公司发挥专业化、标准化、信息化、价值化渠道优势，尽力打造专业标准高效服务投标组织，为鞍钢降本增效作贡献。本年前9个月，鞍钢投标公司受理投标托付笔数同比增加62%，投标金额同比增加180%，相对标底再降收购资金同比进步66%。并获中心出资项目投标资质。

  鞍钢投标公司将高效增值服务作为立本之策，确认了“保降采、提功率、抓质量、增服务、拓范畴”作业主线个月，每笔投标托付均匀开评标用时1.9天，高效服务受到了收购方遍及欢迎。

  鞍钢投标公司健全相关准则，进一步清晰投标管理权限及事务流程，标准招投标作业行为，确保了投标作业的标准、有序、通明。环绕鞍钢生产经营、建造修理、事务作业所需，确认了原燃资料、设备备件、技改修理工程、归纳服务4大类，掩盖149个专业的招投标规模，完成专业化投标。一起逐步齐备电子招投标体系，完成全流程网上招投标运作，做到信息保密和进程监控。进一步分类细划评标专业，建立了由1080名专家、高档专家组成的鞍山钢铁评标专家库。

  鞍钢投标公司管理层带队遍访收购方，听取意见主张，改进作业方法方法，尽力做好投标前期策划，探究延伸投标服务。活跃拓宽投标形式和投标规模，优化投标计划，完善投标方法，削减流标。在原有揭露对外投标、约请投标基础上，开辟了商洽投标、竞价投标。本年拓宽了工程技术、信息产业、归纳实业等非钢板块投标事务，初次展开了外包作业、法令、安全点评、环境点评等服务范畴投标。