“一定要调结构啊。”2017年3月，在十二届全国人大五次会议辽宁代表团，习对时任鞍钢集团董事长唐复平代表的深切嘱托让人形象十分深入。言谈话语间，是对辽宁复兴、东北复兴的深邃考虑，是对鞍钢集团甚至一切央企国企的关心厚爱，这也成为建造高水平质量的开展新鞍钢的动力源泉。
攀成钢是鞍钢集团旗下攀钢吞并原成都无缝钢管厂和成都钢铁厂重组而成的三级公司。受国际金融危机和产能过剩影响，2009年至2015年期间，攀成钢累计亏本超越70亿元，资产负债率达96%，企业寸步难行。
鞍钢集团遵循落实习关于去产能、调结构的指示精神，自动关停了攀成钢锻炼区域，使用近6000亩可连片开发的工业（商业）用地，铁路、厂房等存量资源，结合攀成钢所在成都市区位条件和工业转型晋级方向，打造以科创研制、高端制作、现代物流等为中心的才智工业园，建成西部最大B2B现货交易生意渠道，完成由单纯出产制作向二、三工业联动开展的转型。引入众能碳纤维、量力钢铁新城、达海科技园和大数据等项目，完成了转型晋级新开展，年产值远超关停前80亿元左右的年产值。
“十三五”期间，鞍钢集团累计关停钢产能102万吨，全面完成国务院国资委下达的去钢铁产能作业方针和使命。
遵从殷殷嘱托，鞍钢集团以涅槃重生的勇气，坚持不懈走“变革+商场”之路，以钢铁和矿业“双核”战略服务构建新开展格式，尽力交出高水平开展答卷——
2020年10月，22.5万名退休人员社会化移送完成率到达99.98%，居中心企业前列；
2020年12月，110多户重组改制的厂办大集体企业股权正式划转鞍山市，15万人的厂办大集体变革全面完成；
2021年鞍钢集团运营收入、运营赢利初次打破3000亿元、300亿元关口，《财富》国际500强排名从217位跃升至183位，成为榜单上升速度最快的企业；
2022年鞍钢集团初次完成“双A”方针，在中心企业负责人经运营绩查核中初次获评“A”，在中心企业党建作业责任制查核点评中再次获评“A”……
鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭说，鞍钢用实践证明，变革出生机，变革出效益，变革是鞍钢完成“凤凰涅槃、浴火重生”的要害一招！
坐落辽宁西部的鞍钢集团向阳钢铁自2010年投产以来，遭受了全球金融危机和钢铁职业“隆冬期”，接连6年累计亏本近60亿元。
“无论是区域、工业仍是企业，要想发明优势、化危为机，有必要敢打商场牌、敢打变革牌、敢打创新牌”，习早已指明方向、给出实招。
一场变革生计战在向阳钢铁全面打响——依照“简化、减肥、放权、搞活”准则，打破办理层级，组织编制权、选人用人权、薪酬分配权等分级分类量化下放，让“拉车扛活的人”有话语权，让“听得见炮声的人”有决议计划权。
商场化变革施行的第一年，向阳钢铁核减出产服务岗位30%，消减劳务人员1454人，全员劳动出产率一次性进步60%，不只扭亏并且盈余9241万元。
变革并未停步。向阳钢铁推出以“授权+同利”为中心的变革晋级版，2022年销售赢利率到达职业均匀2.45倍。现在，向阳钢铁“授权+同利”的商场化变革经历正在全集团推行，并已在多家子企业开花结果。
“新班组新风气，咱们自在组合到一同，专心想着干作业。”这是鞍钢股份冷轧厂彩涂分厂施行班组承包制后，丁班班长张明钢为新组员们作的“开班发动”。
干了十几年班长的张明钢凭本身总实力竞聘为丁班班长，与以往不同的是，这次老班长有了新“权利”——自在组成班组团队。他捉住这次时机，从头整理班组人员和技能结构，从其他班组选聘涂机室岗位2人、出口岗位1人，组成新的班组。
“你瞅着咱们这些员工大大咧咧，可企业的改变是真是假，咱们心里特清亮！一到岗，咱们就把眼珠子瞪溜圆，任何一个人都精心操作、密切配合，便是想把功率发挥到最好。”很快，丁班的成材率、能源消耗、设备故障率等目标独占鳌头，成材率首先稳定在99.7%以上。
“合同化”等激励机制充沛激起广大干部员工生机动力，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司、鞍钢矿业东烧厂、鞍钢工程重机公司、攀钢鸿舰公司等一大批商场化变革“斥候”浮出水面，推进鞍钢集团这艘钢铁巨轮驶向更宽广的海洋。
2021年8月20日，鞍钢正式重组本钢，新鞍钢集团粗钢年产能到达6300万吨，位居国内第二、国际第三。粗钢产量在辽宁省占比58.6%，在东北三省一区占比33.5%。此次重组有力促进了钢铁工业布局优化和结构调整，构成“南有宝武、北有鞍钢”的钢铁工业新格式。
重组仅仅起点，整合交融才是要害。假如整而不合、合而不改，规划优势将无法转化成为协同聚合优势，再大的规划也仅仅徒有其表。鞍本重组后，鞍钢集团向本钢移植一系列规章制度和办理计划，助推本钢商场化变革。
“重组后咱们心气上来了。”热轧作业区作业长胡建军说，今年以来，全厂继续坚持稳产高产。
因设备陈旧、组织臃肿、冗员过多，曾经北营公司一直是本钢的“老大难”，2011年至2020年累计亏本上百亿元。鞍本重组一年后，北营公司不只扭亏还盈余1.84亿元，员工精神面貌面目一新。
站在新的前史起点上，鞍钢集团以学习遵循习新时代中国特色社会主义思维主题教育为关键，将习的谆谆嘱托转化为干事创业的巨大热心和自觉举动，在变革中求打破，在变局中开新局，凝心聚力打造未来开展新优势，踔厉奋发书写高水平质量的开展新篇章，为中华民族巨大复兴奉献鞍钢力气。
